菲尔·杰克逊谈团队：球队的力量在于每个成员

前洛杉矶湖人主教练菲尔·杰克逊的一句团队理念再度被提起。他说：“球队的力量在于每一个成员，每一个成员的力量在于球队。”这句话被Goodreads、PassItOn等励志网站广泛归于杰克逊名下，被视为团队运动的核心观念之一。

杰克逊的执教生涯与这句话互为印证。他作为主教练共赢得11个NBA总冠军，其中在芝加哥公牛拿到6个，在洛杉矶湖人拿到5个，是联盟历史上夺冠次数最多的主教练。他执教过的球员包括迈克尔·乔丹、斯科蒂·皮蓬、沙奎尔·奥尼尔和科比·布莱恩特。

文章指出，这句话的重点在于平衡：它既不否认个人能力的重要性，也不要求每名球员承担相同的角色，而是承认每个成员贡献不同，球队的整体实力取决于这些贡献如何拼合。在篮球场上，超级球星吸引防守为队友创造得分机会，角色球员则可能提供防守强度、抢下关键篮板或送出额外一传，这些贡献未必像扣篮或绝杀那样引人注目，却同样影响最终结果。

20世纪90年代杰克逊执教公牛的经历体现了个人抱负与共同责任的平衡。乔丹是当时最具统治力的球员之一，皮蓬则成长为攻防兼备的全能球员，与乔丹的得分能力形成互补。球队还得益于接受专门角色、以不同方式做出贡献的球员，例如丹尼斯·罗德曼带来顶级篮板和防守能量。杰克逊使用的三角进攻要求球员阅读场上形势、无球跑动并信任队友，而不是完全依赖一个人创造每次得分机会。1991年至1998年间，公牛在杰克逊麾下六夺总冠军。

他后来在湖人的成功是同一理念的又一次展示。奥尼尔的体格统治力与科比的得分能力为湖人打下基础，但要把天赋转化为冠军，球员必须在更大的团队结构中运作。湖人从2000年到2002年实现三连冠，随后又在2009年和2010年夺冠。

文章还提到，杰克逊的话同样适用于职场、学校、社区组织和个人关系。一个组织即便招到高天赋的员工，如果沟通失灵或个体把个人认可置于集体进步之上，仍可能举步维艰；反之，目标清晰、彼此信任并了解各自职责的团队，往往能取得成员单打独斗难以达到的成果。

这句话的前半部分提醒人们每个个体都很重要，团队成员应当发展自身能力、对工作负责并认识自己的价值；后半部分则强调团队给予的支持：身处一个成功的集体，可以帮助个人学习、成长并实现原本难以企及的目标。这种关系依赖责任、沟通以及在集体需要时愿意做出牺牲，也意味着要认可那些未必显眼或被称颂的贡献。

本文根据MARCA的报道《Phil Jackson, former Lakers coach: "The strength of the team is each individual member. The strength of each member is the team"》编译整理。查看原文