ATP公布2028改革方案 加宽奖金与排名规则

男子职业网球协会（ATP）主席安德烈亚·高登齐上周四在ATP官网发表公开信，提出2028年男子网球在机会分配、激励与奖励方面的多项改革设想。这些方案属于ATP于2022年启动的全球战略计划OneVision的下一阶段，目前仍需获得批准：未来数周将与代表球员和赛事的委员会讨论，随后在下个月于都灵举行的ATP管理机构会议上审议。

经济层面，方案的目标是让球员总报酬（包括奖金、赛事利润分成和ATP直接支持）提升至每年3.5亿美元，不含四大满贯。向巡回赛顶尖球员发放额外奖励的奖金池将从2150万美元提高到5000万美元；另有2500万美元用于年终排名前250位球员的排名奖金，每年约3000万美元将投入球员养老金计划。

奖金池的分配标准也可能调整。在每站强制参赛的大师1000赛事中，参赛排名前30位的球员将按赛事举行时的排名获得分成，排名越高，分成越多。排名计算方式同样会改革：大赛成绩权重加大，打入半决赛和决赛的奖励更多；同时取消现行允许球员用ATP500或ATP250赛事更好成绩替换最多三个大师1000成绩的做法。按原文举例，球员在罗马意大利公开赛早早出局后，目前可用之后低级别赛事的更好成绩抵消，改革后罗马的成绩将始终计入。方案还拟限制顶尖球员计入排名的ATP250赛事数量，以减少球员负担。

赛历方面，高登齐的设想是让ATP500与ATP250的赛事周更清晰地区分开，目前这两类赛事可以同期举行。在ATP500赛事周，球员将在同级别赛事之间选择，而非在不同级别赛事之间选择，目的是减少ATP500与ATP250赛事对同一批球员的争夺。双打的赛制与签表规模也在考虑调整，但具体方式目前所知不多。

高登齐将上述原则概括为“激励，而非义务”：球员仍可自由选择参赛地点，但积分和奖励会引导他们围绕最重要的赛事安排赛程。对球迷而言，这意味着更多机会看到顶尖球员相互交手，赛历也更易理解。OneVision已使球员报酬在2025年增至略低于2.7亿美元，并在大师1000赛事引入利润分成。强化这些赛事还包括设施投资，如辛辛那提场地的改造、巴黎赛事迁至拉德芳斯竞技场以及罗马设施的升级。这一扩张还包括在沙特阿拉伯增设第十站大师1000赛事，该赛事于2025年与PIF旗下的SURJ Sports Investment共同宣布，定于2028年首次举办。

高登齐还呼吁网球各组织加强协调。他今年7月对《金融时报》表示：“我们仍然太分散、太缓慢。”他主张把目前分别管理的ATP、WTA和大满贯的商业权益打包整合，认为转播权和赞助权的联合销售可以提升产品价值。高登齐在信中写道，目标是“确保网球赢得下一代球迷的争夺战”。

本文根据nss sports的报道《What the ATP's new plan for the future of tennis includes》编译整理。查看原文