伦敦论坛激辩NBA欧洲计划

在伦敦梅费尔区的一场晚宴上，约20名高管围坐方桌讨论体育现状。与会者包括投资者、银行家、律师和体育资产方，约四分之三常驻欧洲，其余来自美国，此行是为参加伦敦领袖周。讨论开始后，一位伦敦高管礼貌但坚定地问：“有没有人——任何人——能向我们解释一下NBA欧洲的必要性？”

这个问题引出了作者在伦敦期间反复听到的主题，也展现出大西洋两岸的地域分歧。欧洲人强烈质疑NBA欧洲的必要性以及联盟的做法，而多数北美人士理解并支持NBA的愿景和策略。文章从欧洲视角梳理了讨论中的质疑与回应。

人才方面，欧洲方面问：球员从哪里来？为什么它会比欧洲篮球联赛更好或不同？在一个由球星驱动的运动中，是否有足够多的球星吸引新球迷？回应称，启动时人才将来自欧洲球员、NBA边缘球员和职业生涯末期的球员，但赌注在于，随着对这项运动投入增加，资源将投向基层和青训体系，从而显著加速人才输送。

场馆方面，欧洲方面担心欧洲各地场馆质量达不到NBA标准。回应承认短期内场馆不达标，但作为集团竞标所有权的一部分，必须包含基础设施计划，无论是翻新还是新建。启动时不会有12座NBA标准球馆，但会逐步改善。

球迷方面，最激烈的观点是球迷没有理由关心NBA欧洲，因为它缺乏身份认同、文化和亲和力。欧洲球迷忠于欧洲篮球联赛俱乐部，担心竞争品牌会成为扩大球迷基础的障碍。回应称，NBA正在与足球俱乐部谈判，其中一些拥有欧洲篮球联赛球队，这些俱乐部是全球知名品牌，拥有深厚球迷基础。未来将有追随者众多的俱乐部和从零开始的新IP混合，提供很多创意机会。

市场方面，欧洲人认为泛欧洲策略是错误的，因为最狂热的篮球球迷不在大型经济中心，而在希腊、塞尔维亚和土耳其。他们还认为篮球受欢迎程度的数据被夸大了。回应称，赌注在于发展这项运动，把篮球带给欧洲更多无法接触顶级篮球的球迷，比如伦敦、巴黎、米兰、罗马、柏林等地。他们相信可以在这些市场培养亲和力，做大整个蛋糕。

所有人都好奇时间表，启动计划定在一年后，但作者认为没有人清楚那究竟会是什么样。与欧洲篮球联赛的谈判已有大量报道，目前仍在进行，但无论是否达成协议，NBA都会向前推进。

NBA坚信欧洲篮球被低估，尚未达到潜力。它不相信欧洲篮球联赛能发展这项运动和业务。它希望以大量投资和资源推动篮球前进，希望有一个干净、有竞争力的结构，让球迷更容易追随，也让富有的投资者愿意支持。在伦敦领袖周上，NBA欧洲区董事总经理乔治·艾瓦佐格鲁面对满座听众，因其稳健和外交式的风格获得认可。他提到欧洲强大的人才输送线和“铁杆球迷”，但重点放在增加休闲球迷和新球迷的数量上。他说：“如果这件事是被强推的，或者让人觉得是个外来概念，那它就行不通。”

一位欧洲顶级高管追问作者：“你经常听到‘球迷’这个词被提到吗？我没有听到一个球迷告诉我他们想要NBA欧洲。”这或许夸张，但体现了NBA面临的挑战。联盟看到了建立盈利、运营更好的业务的路径，也能招募负担不起NBA球队的新投资者。但联盟官员的每一次对话都应从球迷出发，从相信这会提升篮球关注度、对球迷更好的信念出发，而不能总是从建立盈利业务开始。NBA知道不能被视为践踏欧洲篮球传统，而要保护和提升产品与体验。归根结底，它想把比赛带给欧洲更多无法接触它的球迷。说服欧洲人相信这是一项人人受益的明智策略，仍是挑战。

本文根据Sports Business Journal的报道《Forum: The debate around NBA Europe》编译整理。查看原文