加斯佩里尼盼弗里德金更多参与罗马事务

意甲科莫对罗马一战，除了场上较量，还被视为两种俱乐部管理模式的对照。据《都灵体育报》报道，罗马主帅加斯佩里尼在亚特兰大时期每天都能与佩尔卡西家族交流，如今在罗马，他正学着与一支从远处给予信任的资方共处。他得到弗里德金家族的支持，但希望他们能更多地参与进来。

科莫一侧则有米尔万·苏瓦尔索。他并非科莫的老板，而是代表印尼哈托诺家族——这个家族靠Djarum香烟和BCA银行起家。苏瓦尔索每天在场，让法布雷加斯在技术项目上有一个对话者：赛前，这位加泰罗尼亚教练提出方案，分析师给出自己的预判，赛后双方再比对结果与预期。此外，法布雷加斯还持有一项可购买俱乐部股份的选择权，可在其停止在俱乐部工作后行使。

弗里德金家族与罗马之间的联系也经由约翰·加兰蒂克传递。这位前香奈儿和Tod's高管需要解释一个很少对外沟通的资方的选择，他本人表示：“他们很低调，是让我出来说话的。”加斯佩里尼希望在俱乐部百年纪念和新球场临近之际让资方参与进来，与未来出资建设的人共同参与罗马的构建。

账目显示了这种支持的成本：截至二月，弗里德金家族已投入10.48亿欧元，涵盖收购、退市和融资。哈托诺家族则向伦敦控股公司Sent Entertainment注资3.9亿欧元，其中大部分投向科莫。在罗马，2025年财报中1.45亿欧元的股东债务被转为净资产，这一放弃索偿的举动确认了资方的投入。

转会市场上科莫明显提速。球员估值显示，这支拉里奥球队在最近两个夏天领先：2025年为1.074亿欧元对6360万欧元，2026年为1.375亿欧元对1.245亿欧元。代价体现在账目上：科莫自2020年以来累计亏损2.17亿欧元；罗马2024/25财年亏损5390万欧元。即便是亿万富翁，也必须增加收入才能继续花钱。

苏瓦尔索试图从可能不知道尼科·帕斯是谁的人群中寻找收入：零售收入中只有40%来自比赛球衣，其余来自其他产品。湖区的名字可以卖出足球观众之外的服装和酒店服务。西尼加利亚球场6400万欧元的改造计划包括六家餐厅和一家屋顶酒吧；在莫扎泰，500万欧元投向了体育中心。苏瓦尔索设想一座约1.5万座的球场，更看重游客而非大型看台，并估计仅餐饮一项每年就能带来2500万欧元收入。

罗马则在推动皮耶特拉塔拉球场的升级，这是一个13亿欧元、尚待落实的项目，但俱乐部已宣布服务会议结束并取得公共事业声明，目标是在2027年3月前奠基。培养球员同样有助于减少对资方支票的依赖。加兰蒂克提出革新青训、未来组建U23梯队，并与弗里德金家族2023年收购的戛纳展开协同，目标是陪伴年轻人走过经常中断的Primavera阶段。

与此同时，弗里德金集团对可能出售埃弗顿控制权持开放态度。这家英格兰俱乐部于2024年12月被收购，在支持其财务整顿和球场完工后，集团如今在评估新投资者。退出方式尚待构建，但这进一步凸显了其在皮耶特拉塔拉和罗马身上的投入，罗马从未被置于次要位置。不过对加斯佩里尼而言，核心地位也应体现在日常接触上：加兰蒂克是中间人，他所期待的一步，是更经常看到资方出现在球队身边。

本文根据都灵体育报的报道《Gasperini, i Friedkin e l'ombra del Como: così la Roma e gli Hartono sfidano i conti》编译整理。查看原文