贝利纳佐:尤文亏损66百万但一月将引援
30 秒看懂
- 尤文2025/26财年亏损6600万欧元,高于上年5800万
- Exor承诺全额认购2.5亿欧元增资,约1.5亿用于欧足联达标
- 佛罗伦萨亏损1.36亿欧元,贝利纳佐称其模式难持续
《24小时太阳报》体育与商业领域负责人马尔科·贝利纳佐在接受TMW采访时谈到了意大利足球的账目问题。他指出,尤文图斯2025/26财年亏损6600万欧元,高于上一年的5800万欧元。贝利纳佐认为这一赤字令人担忧,原因有两方面:一是俱乐部试图在不削弱球队技术实力的前提下压缩成本、以确保欧冠参赛资格,但上赛季未能实现这一目标;二是考虑到对欧足联的承诺,俱乐部需要尽量维持运转。他表示,无缘本赛季欧冠让情况更加复杂,这份财报也因此成为随后大规模增资的前奏,增资规模为2.5亿欧元。
贝利纳佐介绍,Exor已承诺全额认购这笔2.5亿欧元的增资,即使其他股东不参与认购。他表示,俱乐部为符合欧足联参数所需的资金约为1.5亿欧元,剩余部分可用于转会市场。他认为,从逻辑上看,尤文在一月转会窗应有重要动作,目的正是追赶前四名、争取下赛季欧冠资格。
谈到可持续性,贝利纳佐指出,近年Exor已向尤文注入约10亿欧元,一家持续烧钱、系统性亏损的俱乐部,其模式显然不可持续,尤文的新管理层对此也很清楚。他提到,尤文与欧足联事实上已达成的和解协议要求尽快回到经济财务参数之内:尤文超出了“足球收益规则”即三年亏损不超过6000万欧元的限制,但遵守了“球队成本规则”,即球员工资、转会费摊销和经纪人费用等合计控制在总营收的70%以内。他还提醒,这一70%参数目前也适用于意大利版的财政公平规则,但现阶段只用于转会市场,不用于联赛注册。
从都灵转到佛罗伦萨,贝利纳佐谈到佛罗伦萨1.36亿欧元的亏损,较上一财年恶化超过1.1亿欧元。他解释说,这是多重原因叠加的结果:佛罗伦萨多年来常规营收停滞,很大程度上依赖老板科米索旗下Mediacom超过2500万欧元的赞助,同时受弗兰基球场目前的结构性限制影响,球场翻新让其进一步失分。在营收停滞甚至下滑的同时,上赛季俱乐部试图提高目标、重返顶级欧洲赛场,于是大幅提高了阵容成本,包括工资和摊销,给财报带来压力。另一方面,上赛季佛罗伦萨未能实现以往用来压缩亏损、填补收支缺口的球员增值收益。贝利纳佐表示,佛罗伦萨近些年平均能实现1000万、2000万至3000万欧元的增值收益,但这份财报中没有,弗兰基球场也是另一个特殊因素。
对于佛罗伦萨的模式是否可持续,贝利纳佐回答“不太可持续”,称这些年主要靠老板科米索的慷慨支撑。他认为,眼下最微妙、也是俱乐部必须立即着手的,除了期待球场尽快满负荷使用,就是做好球员增值收益,不一定非要通过已经成名的年轻球员——这些是近几个转会窗引进并已投入的对象——而是通过身价被低估、成本更低的球员,在提升其价值后实现增值。他表示,目标应是用自家青训培养的球员创造增值,兑现青训体系的成果,佛罗伦萨青训中已有一些不错的苗子,这既能以低成本补充一线队,也能实现重要的增值收益。
贝利纳佐还以亚特兰大为对照:亚特兰大刚批准的财报实现连续第11年盈利,营收创下3.25亿欧元的历史纪录,并实现了约9000万欧元的增值收益。他认为,亚特兰大的体量与几年前的佛罗伦萨相近,这说明场上表现与场外经营已紧密相连:健康正确的技术管理带来胜利,技术和青训体系培养出高水平球员,也让俱乐部有能力完善结构,比如投资建设体育中心、球场并增加营收。他提到,亚特兰大以及后苏宁时代的国际米蓝、德劳伦蒂斯治下的那不勒斯都曾有过类似的良性经营,但那不勒斯也证明,如果无法把竞技胜利转化为对设施、球场、体育中心和青训的投资,成功只能带来短暂提振,之后仍会明显受影响——那不勒斯今夏在财政公平规则下被迫选择不做转会市场,就是一例。
本文根据TuttoMercatoWeb的报道《Bellinazzo: "Juve, rosso preoccupante ma a gennaio spenderà. Fiorentina non sostenibile"》编译整理。查看原文
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