瓦斯科达伽马主席候选人弗里亚斯谈SAF与主场

巴西瓦斯科达伽马俱乐部将于本周六（14日）举行主席选举，候选人之一、56岁的作家兼研究者塞尔吉奥·弗里亚斯接受了《环球报》采访，介绍其竞选纲领。弗里亚斯是“瓦斯科永恒”阵营的候选人，担任名誉顾问已九年，曾任俱乐部审议委员会副主席，并曾参加2020年主席选举和2023年副主席选举。

本次共有四名候选人接受《环球报》同样的五个问题采访，除弗里亚斯外，还有劳尔·利马·内托（“瓦斯科属于相信它的人”）、佩德罗·斯特罗岑贝格（“瓦斯科人的瓦斯科”）以及现任主席佩德里尼奥（“永远瓦斯科”）。弗里亚斯的竞选搭档为第一副主席西尔维奥·阿基莱斯·希尔德布兰多·戈多伊和第二副主席马塞洛·德·萨·博尔赫斯，大会主席和副主席分别为德尼斯·安东尼奥·卡雷加·迪亚斯和若昂·德·坎波斯·戈麦斯。

谈到与SAF及其投资方的关系，弗里亚斯表示希望“尽可能和谐”。他说，新的SAF已经存在，参与其中的人应当明白，瓦斯科的力量和俱乐部的成长对足球很重要，正如足球对俱乐部很重要一样。他认为双方共同努力的和谐关系对球迷和未来至关重要。

关于圣雅努阿里奥球场到2030年的规划以及与新SAF合同义务结束后的安排，弗里亚斯表示，建设潜力问题“应该能在本三年期内解决”，相关事项已在补充法律中规定，需要落实资金。他称市政府对瓦斯科展现了善意，阵营明确希望在三年期内解决这一问题。到2030年，随着球场扩建、翻新并采用新形式，俱乐部将能再次与SAF商谈租金、空间和使用等问题，因为球场价值呈上升趋势。

在奥运项目方面，弗里亚斯表示，瓦斯科传统的和新兴的奥运项目，以及其他非奥项目和残奥项目，目前都依赖“带否定效果的正向证明”（CPEN），从而通过激励法获得资金。他还提到，合同中有一项内容，即瓦斯科SAF将努力在10年内每年向俱乐部投入近1500万雷亚尔。他称阵营的项目已准备就绪，这笔资金很重要，同时还要通过基于INCMS的激励法寻找引进运动员的途径，使瓦斯科不仅能够维持项目，还能具备竞争力。

对于卡拉布索和拉戈阿等会所，弗里亚斯表示两者都需要维护。他指出，尽管合同中有300万雷亚尔的租金，但瓦斯科有义务维护圣雅努阿里奥球场，这笔钱在某些时候可能不够。因此需要创造力，并与SAF进行有理有据的沟通，使俱乐部能够维护并改善拉戈阿水上会所和卡拉布索会所。

关于俱乐部如何在脱离足球的情况下保持财务可持续，弗里亚斯提到多项收入来源，例如已明确为“支持瓦斯科”的冠名权收入、与会员相关的收入、与体育相关的有吸引力内容带来的收入，以及在瓦斯科尚未被重点开发的其它领域寻找收入。在教育方面，他提出创建“瓦斯科大学”（Univasco）的想法，围绕体育相关议题培养能够进入体育领域的专业人才，这将是现有主要服务运动员的瓦斯科达伽马学校的延伸。

弗里亚斯表示，阵营有一系列项目和想法，当前关键在于瓦斯科需要时刻平衡账目，因为债务问题已得到缓解。他称从现在起就像处在投资和自给自足的“零起点”，要争取冠军，并利用现有工作和俱乐部历史中的资源带来收入、吸引更多球迷，让球迷更加自豪。

本文根据O GLOBO的报道《‘O crescimento do associativo é importante’, diz Sérgio Frias, candidato à presidência do Vasco; entrevista》编译整理。查看原文