拉瓦尔·鲍尔指责拉梅洛经纪人操纵儿子

拉瓦尔·鲍尔再次谈起自己未竟的商业构想。他围绕“Big Baller Brand”打造品牌，本意是让儿子们掌控自己的生意，而不是把未来交给成熟的运动品牌公司。多年过去，他认为局面没有改变，并把矛头指向拉梅洛·鲍尔身边最亲近的人。

在《The Real Big Baller Podcast》节目中，拉瓦尔指责拉梅洛的长期训练师兼前经纪人杰梅因·杰克逊一边以“家人”姿态出现，一边私下把这位年轻后卫引向彪马。拉瓦尔说：“那家伙跟我说，‘嘿，梅洛，我们要让家人团结在一起。我们要让家人团结在一起。’他住在我家里，就是这么跟我说的。”他称杰克逊在背后对拉梅洛说，应该签彪马，因为“朗佐什么都没签”，并认为正是这个人把拉梅洛“操纵”成了现在的状态。

拉瓦尔还表示：“现在发生的事是一万起诉讼。”他承认这是夸张说法，但他的不满不止于球鞋合同。他质疑，以拉梅洛的性格和球场吸引力，为什么没有拿到更多重大商业合作：“就算不谈钱，凭他的笑容、他打球的方式，他怎么会没有任何大牌合作？”他把拉梅洛的经纪团队称为“烂透了”，认为彪马这份安排把Big Baller Brand排除在外，而家族生意本应参与其中。

前密尔沃基雄鹿后卫科尔·安东尼提供了另一种说法。他表示，NBA内部有人告诉他，拉梅洛的经纪团队让一些公司不愿与他做生意。安东尼说：“事实是，经纪团队让他们不想做这笔生意。”他以耐克使用博·杰克逊和迪昂·桑德斯的运动员叙事为例，认为品牌需要的不只是一个有观赏性的球员，还需要清晰的故事以及与球员管理者之间可行的关系。

拉瓦尔的不满背后有一系列法律纠纷，但这些纠纷并不能证明杰梅因·杰克逊导致了每一场争端。2023年，Big Baller Brand前合伙人艾伦·福斯特起诉拉梅洛·鲍尔、彪马及相关实体，索赔超过2亿美元，并指控涉及MB1名称和球鞋生意的欺诈与商标侵权，案件将家族商业纠纷带入联邦法院。

杰梅因·杰克逊还曾卷入另一场纠纷，涉及卡姆·牛顿曾拥有的一套夏洛特豪华公寓。一家物业管理公司称他欠租超过15万美元；杰克逊辩称水族箱漏水是他拒付的理由，但一名治安法官在2026年下令将其驱逐。该公司后来起诉拉梅洛·鲍尔，称他应对与租约相关的未付租金和业主协会费用负责。

拉梅洛·鲍尔有机会在明尼苏达翻开新的一页。随着他开始在“蚁人”身边建立新的身份，环境变化也可能给他一个新的平台，去吸引重大商业伙伴。他的球场个性和市场吸引力从未受到质疑，但新环境能否帮他拿到拉瓦尔认为他错过的代言机会，还有待观察。

本文根据EssentiallySports的报道《“What’s Going On Now Is 10,000 Lawsuits”: LaVar Ball Accuses LaMelo Ball’s Agent of Manipulating His Son》编译整理。查看原文