爵士老板史密斯谈重建：四年摆烂后瞄准冠军

犹他爵士老板瑞安·史密斯在2022年对球队进行了彻底重建，目标是为盐湖城带来一座总冠军游行。自2021-22赛季最后一次打进季后赛以来，爵士篮球运营层面更换了领导团队，2022年季后赛阵容中已没有任何一名球员或教练留队。

史密斯买下爵士后的第一个重要人事任命是聘请丹尼·安吉担任篮球运营CEO。安吉在2021年12月加入后先观察了一个赛季，爵士该季49胜33负，但首轮出局。随后安吉交易走了鲁迪·戈贝尔和多诺万·米切尔。安吉当时表示：“我在赛季期间看到的是一群彼此并不信任的球员。”史密斯称自己的风格是“想参与每一个细节，但不想什么都自己做”，并说自己的工作是做管理层的“思想伙伴”。

重建代价明显：爵士连续两个赛季各输60场，过去两年战绩39胜125负，NBA还因球队在2026年2月两场比分胶着的比赛中雪藏主力以争取更高选秀权，对爵士罚款50万美元。尽管如此，爵士过去两年的场均上座率仍保持在18000人以上。据《福布斯》数据，球队估值从约16.6亿美元升至2026年10月的47.5亿美元。

2026年选秀，爵士用榜眼签选中中锋达林·彼得森，后者于2026年6月27日在盐湖城锡安银行篮球园区出席介绍发布会，与史密斯和篮球运营总裁奥斯汀·安吉合影。奥斯汀·安吉是丹尼·安吉之子，于2025年6月加入爵士。他表示：“我们知道我们还没有证明任何东西，我们还有很长的路要走，但我们对迈出第一步感到兴奋。”

SEG商业运营总裁克里斯·巴尼表示，NBA球队中商业团队与篮球运营如此紧密并不常见，爵士主帅威尔·哈迪经常在猛犸象冰球比赛期间与赞助商会面。巴尼说：“我从未在篮球或冰球方面的任何一个决定上被打个措手不及。”SEG还宣布在桑迪南城购物中心111英亩地块为爵士建设新训练设施，包含两块篮球场、更衣室、训练空间和绩效厨房，并计划让爵士与猛犸象共用园区、共享餐饮和表现恢复经验。

曾在1989至2005年担任爵士助教的戈登·基耶萨现为NBA电台分析师，他反驳了球员不愿来犹他的说法：“传言说球员不想来这里，那不是真的。”他指出，过去10年更多球星是通过交易离开爵士，而非自由球员身份主动出走。

本文根据Utah Business的报道《Inside SEG’s long-term bet on remaking the Utah Jazz》编译整理。查看原文