阿卜杜任澳网协CEO 谈青训与赛事投入
30 秒看懂
- 安德鲁·阿卜杜8月3日就任澳大利亚网球协会CEO
- 他接替克雷格·蒂利,此前无网球从业经验
- 他提出增加选手、教练、场地和赛事并降低成本
澳大利亚网球协会新任首席执行官安德鲁·阿卜杜(Andrew Abdo)已于8月3日完成上任后的首个完整工作日,接替克雷格·蒂利执掌这一管理机构。今年5月之前,澳大利亚网球圈内很少有人听说过这个名字,而五个月后,他的名字已成为当地网球界讨论的焦点。协会在澳大利亚网球的关键时期聘请了一位没有网球从业经验的人,这一决定公布时令外界颇感意外。
现年49岁的阿卜杜用上任头三个月“了解情况”,并“与这项运动内外许多不同的人交流”。他此前曾在一场体育会议上发言,也出席了2027年澳大利亚网球公开赛的启动仪式,但日前在接受《The First Serve Live》首次正式一对一采访时,才系统谈到自己的思路。采访中,澳网未来的发展和进一步扩大赛事规模的计划被提及,但更受关注的是他谈到的两个方面。
阿卜杜表示,澳大利亚人热爱胜利者、热爱赢球,过去一个世纪培养出众多网球冠军,他理解外界的高期待并愿意拥抱它。他说,协会应当做得更多,为顶尖选手创造所需的环境,“一切从参赛者开始,我们需要更多运动员”。他提到,要降低有天赋的孩子和家庭在早期培养上的门槛,并直言“这是一场人才争夺战”。
他提出的第二点是教练。阿卜杜称教练处于选手成长过程的核心位置,他听到私营部门和私人教练的不少不满,认为选手转入协会网球学院或其他模式时的衔接“可能没有我们希望的那样顺畅”,而获得高质量且稳定的教练是另一项重要推动力。
场地方面,他明确表示需要更多球场,尤其是红土场和室内场,以便全年训练并利用红土场的好处。赛事方面,他说澳大利亚约有40项职业赛事,而美国和欧洲是这一数字的三倍;意大利选手表现突出,部分原因在于靠近西班牙、法国等地,可以参加大量比赛。他主张加大对更多赛事的投入,尤其是青少年赛事和挑战赛,并打造一年中比赛高度集中的六个月。
阿卜杜还将成本列为必须解决的问题,包括教练费用和场地使用费用,并提出通过补贴等方式降低门槛。在数据上,他表示自己更关心真正重要的指标,即有多少人实际参与这项运动,以及他们能坚持打多久;获取新参与者重要,但把兴趣转化为在学校、俱乐部、社交场合和赛事中的经常性参与更为重要。他承认网球技术门槛高、费用昂贵,并提到对年轻人而言个人项目与团队项目的差异。
阿卜杜出生于南非,曾在企业金融领域工作,此前与国家橄榄球联赛(NRL)主席彼得·弗兰迪斯合作,帮助该运动在新冠疫情后存续。他在财务方面的经验帮助联赛总收入提升12%,并敲定了一份创纪录的53亿澳元转播协议。他还推动了“魔术轮”概念,并为NRL扩展至珀斯和巴布亚新几内亚球队奠定基础。
报道提到,蒂利任内推动澳网奖金自2019年以来增长近80%、2026年澳网赞助增长50%、今年澳网利润达到创纪录的7.22亿澳元,并推出了百万美元一分挑战赛、将开幕周打造成重要球迷活动等。文章认为,阿卜杜在财务和创新方面至少有望复制这些成绩,但要形成自己的印记,他必须攻克澳大利亚网球青少年培养与发展体系,而这一领域蒂利未能完全做到。
报道还提到,在蒂利时期,资金一直处于澳大利亚网球协会考量的前列,场上表现和水平随之逐渐下滑。目前被视为亮点的年轻选手包括22岁的塔莉亚·吉布森和18岁的前青少年世界第一埃默森·琼斯。文章称,阿卜杜了解澳大利亚网球的悠久历史,也明白需要提高期望值。
本文根据The First Serve的报道《He may not realise, but Andrew Abdo has the chance to leave behind the most significant legacy in Australian tennis》编译整理。查看原文
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